Archives par étiquette : qualité de vie au travail

Les risques du travail à distance : le burn-out

Burn-outCes dernières années, le burn-out est malheureusement devenu un phénomène de société. Si certaines entreprises semblent alertées et mènent des campagnes de prévention des risques psycho-sociaux ou montent des projets de qualité de vie au travail, il reste beaucoup à faire. Dans ce contexte, le travail à distance joue un rôle non négligeable. Nous nous appuierons sur des témoignages et expériences.
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Mettre en place le télétravail

Home Office

Télétravail en Martinique

Le travail à distance recouvre différentes réalités. Parmi elles, le télétravail, communément appelé Home Office (travail à domicile). Ce mode de collaboration est très spécifique. Je propose de nous pencher sur sa mise en place en entreprise.

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La bienveillance à distance

Bienveillance Chien et chatLa collaboration à distance exclut-elle la chaleur humaine ? D’aucuns dirons que la technologie créée pour nous rapprocher nous déconnecte au contraire les uns des autres. Or point n’est besoin d’être séparés par un océan, il suffit parfois de deux écrans dans une même pièce… Dans une équipe virtuelle, comment reconnecter les managers avec leurs collaborateurs, ainsi que les membres d’une équipe ?

Fossé affectif

Qui dit travail à distance, dit éloignement physique. D’après Karen Sobel Lojeski et Richard R. Reilly, dans Uniting the Virtual Workforce, cette contrainte est accompagnée d’autres distances qui peuvent devenir des obstacles à la collaboration : la distance opérationnelle et la distance émotionnelle. La distance opérationnelle engendre des difficultés de communication et de coordination, la distance émotionnelle un fossé affectif lié au déficit de relation.

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Deux ans d’articles sur les équipes virtuelles, déjà !

Capitaliser sur l'expérience

Meilleurs voeux pour 2015 ! Pour bien commencer, choisissons l’optimisme et centrons-nous sur les solutions à nos situations. Si certaines restent à inventer, d’autres peuvent être revisitées, afin de capitaliser sur l’acquis. Revue de presse et retours d’expérience, après deux ans d’articles sur les équipes virtuelles, en attendant la suite…

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Le silence est-il d’or ?

silence à distanceSelon l’adage, “Pas de nouvelles, bonnes nouvelles”. Qu’en est-il dans les équipes à distance ? En quoi le silence à distance a-t-il une influence sur la Qualité de Vie au Travail (QVT) ?

Afin d’aborder ce sujet, j’ai interviewé un spécialiste, Olivier Hoeffel, Consultant en Qualité de Vie au Travail au sein de l’équipe Novéquilibres. Nous avons été collègues chez Coopaname, coopérative d’entrepreneurs, et avons collaboré dans le cadre du très actif Collectif Relations Humaines, dont il est copilote. Dans ce cadre, nous avons eu de riches échanges, qui ont abouti à la rédaction d’un premier article Responsabilité individuelle et collective dans la QVT à distance sur laqvt.fr (site d’actualité sur la Qualité de Vie au Travail dont il est responsable éditorial) et aujourd’hui, à cette interview.

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Rétrospective sur les équipes virtuelles. Un an d’articles sur le blog de Corinne Mahaut

Anniversaire 1 anTout d’abord, meilleurs voeux pour une nouvelle année radieuse, quoiqu’en disent nos média. Pour bien démarrer 2014, avant de prendre notre élan, n’oublions pas de capitaliser sur les acquis. Je vous propose donc de récapituler les principales thématiques autour des équipes virtuelles évoquées en 2013, pour en tirer les bénéfices en cet an nouveau.

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L’inclusion dans les équipes virtuelles – Entrez dans la danse

Inclusion dans le groupeDans les équipes à distance, les risques d’isolement, de dispersion et de démotivation sont plus élevés. Ce phénomène est encore plus marqué dans les équipes hybrides, dont certains membres sont éparpillés aux quatre coins du globe et d’autres rassemblés en un même site. Comment compenser ces effets et inclure davantage les collaborateurs distants ?

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