Archives par étiquette : managers virtuels

Mettre en place le télétravail

Home Office

Télétravail en Martinique

Le travail à distance recouvre différentes réalités. Parmi elles, le télétravail, communément appelé Home Office (travail à domicile). Ce mode de collaboration est très spécifique. Je propose de nous pencher sur sa mise en place en entreprise.

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Deux ans d’articles sur les équipes virtuelles, déjà !

Capitaliser sur l'expérience

Meilleurs voeux pour 2015 ! Pour bien commencer, choisissons l’optimisme et centrons-nous sur les solutions à nos situations. Si certaines restent à inventer, d’autres peuvent être revisitées, afin de capitaliser sur l’acquis. Revue de presse et retours d’expérience, après deux ans d’articles sur les équipes virtuelles, en attendant la suite…

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Rétrospective sur les équipes virtuelles. Un an d’articles sur le blog de Corinne Mahaut

Anniversaire 1 anTout d’abord, meilleurs voeux pour une nouvelle année radieuse, quoiqu’en disent nos média. Pour bien démarrer 2014, avant de prendre notre élan, n’oublions pas de capitaliser sur les acquis. Je vous propose donc de récapituler les principales thématiques autour des équipes virtuelles évoquées en 2013, pour en tirer les bénéfices en cet an nouveau.

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Réussir vos réunions à distance : mémo

Virtual meetingQui n’a jamais pesté contre ses réunions virtuelles ? Peut-être vous-êtes vous dit : « C’est du temps perdu », « J’ai décroché au bout de 5 minutes », « Je n’ai rien retenu », « C’est frustrant, je n’ai pas pu intervenir » ? Pourtant, il existe des moyens très simples d’optimiser vos réunions à distance.
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Comment contrôler son équipe à distance ?

TélécommandeCette question est au coeur des préoccupations du manager virtuel. Or peut-on vraiment contrôler son équipe dans ce contexte ? Comment s’y prendre ?

Récemment, un client m’a exprimé son besoin de formation en ces termes : « Comment puis-je contrôler mon équipe sans voir ce qu’elle fait ? Comment savoir à quelle heure les gens quittent le bureau et s’ils travaillent vraiment quand ils sont à leur poste ? »

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Équipes virtuelles, équipes multiculturelles

transaptitudes-questionnementsLes équipes virtuelles sont très souvent composées de membres répartis dans de multiples pays. Aussi la dimension interculturelle y joue-t-elle un rôle prépondérant.

La crise des dernières années a contraint les multinationales à réduire leurs frais d’expatriation, voire de déplacements de courte durée. Or la mondialisation se poursuit plus que jamais. C’est la raison pour laquelle les équipes virtuelles se sont développées.

Mais qu’en est-il de la formation des managers et collaborateurs en équipes virtuelles ? Continuer la lecture