Archives par étiquette : management collaboratif

Les risques du travail à distance : le burn-out

Burn-outCes dernières années, le burn-out est malheureusement devenu un phénomène de société. Si certaines entreprises semblent alertées et mènent des campagnes de prévention des risques psycho-sociaux ou montent des projets de qualité de vie au travail, il reste beaucoup à faire. Dans ce contexte, le travail à distance joue un rôle non négligeable. Nous nous appuierons sur des témoignages et expériences.
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Mettre en place le télétravail

Home Office

Télétravail en Martinique

Le travail à distance recouvre différentes réalités. Parmi elles, le télétravail, communément appelé Home Office (travail à domicile). Ce mode de collaboration est très spécifique. Je propose de nous pencher sur sa mise en place en entreprise.

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Quels sont les impacts de la digitalisation sur le management ?

Production collectiveLa digitalisation de l’entreprise ou entreprise 4.0 fait la une. Pourtant, le plus souvent, le débat porte surtout sur les outils. Quelles sont les conséquences de cette digitalisation sur l’organisation et le management ?

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Le manager nomade

Le manager globalOn parle aujourd’hui beaucoup du développement du Home Office, ou télétravail. Ceci étant dit, aux antipodes, le travail nomade a pris toute sa place dans les entreprises depuis bien plus longtemps. Or quelles conséquences a-t-il pour les collaborateurs en général et pour les managers ? Quel style de management choisir dans ces conditions ? Est-il spécifique ?

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L’intelligence collective au service de l’équipe virtuelle

Intelligence collec brainstorming2Comment profiter de l’intelligence collective lorsque l’on ne se voit pas ? Est-il possible d’être créatif à distance ?

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Management d’équipe à distance : comment créer un sentiment d’appartenance ?

King Arthur round tableDans une équipe par nature éclatée géographiquement et culturellement, comment amener les collaborateurs à s’identifier au groupe ? Comment développer une culture de l’équipe ?

A distance, il est difficile de faire groupe. Sylvie Chevrier l’a fort bien souligné dans son article Peut-on faire virtuellement équipe ? Ceci dit, quelques aménagements peuvent créer un sentiment d’appartenance.

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L’inclusion dans les équipes virtuelles – Entrez dans la danse

Inclusion dans le groupeDans les équipes à distance, les risques d’isolement, de dispersion et de démotivation sont plus élevés. Ce phénomène est encore plus marqué dans les équipes hybrides, dont certains membres sont éparpillés aux quatre coins du globe et d’autres rassemblés en un même site. Comment compenser ces effets et inclure davantage les collaborateurs distants ?

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Comment contrôler son équipe à distance ?

TélécommandeCette question est au coeur des préoccupations du manager virtuel. Or peut-on vraiment contrôler son équipe dans ce contexte ? Comment s’y prendre ?

Récemment, un client m’a exprimé son besoin de formation en ces termes : « Comment puis-je contrôler mon équipe sans voir ce qu’elle fait ? Comment savoir à quelle heure les gens quittent le bureau et s’ils travaillent vraiment quand ils sont à leur poste ? »

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Communiquer en équipe virtuelle : suivez les fourmis

transaptitudes-fourmisFace aux défis du travail à distance, rien de tel que de revenir sur Terre, dans le règne animalier. Inspiration de management collaboratif.

De nombreuses découvertes scientifiques et innovations se sont inspirées des leçons de la nature. Fort de ce constat, Ken Thompson, a observé le fonctionnement en société des molécules unicellulaires et entre autres celui des fourmis.
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