Archives par étiquette : équipes virtuelles

Les risques du travail à distance : le burn-out

Burn-outCes dernières années, le burn-out est malheureusement devenu un phénomène de société. Si certaines entreprises semblent alertées et mènent des campagnes de prévention des risques psycho-sociaux ou montent des projets de qualité de vie au travail, il reste beaucoup à faire. Dans ce contexte, le travail à distance joue un rôle non négligeable. Nous nous appuierons sur des témoignages et expériences.
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Deux ans d’articles sur les équipes virtuelles, déjà !

Capitaliser sur l'expérience

Meilleurs voeux pour 2015 ! Pour bien commencer, choisissons l’optimisme et centrons-nous sur les solutions à nos situations. Si certaines restent à inventer, d’autres peuvent être revisitées, afin de capitaliser sur l’acquis. Revue de presse et retours d’expérience, après deux ans d’articles sur les équipes virtuelles, en attendant la suite…

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Connaissez-vous vraiment la vidéoconférence ?

Videoconference facesLa vidéoconférence est très prisée, mais elle recouvre des réalités très diverses. D’ailleurs, la vidéo en réunion virtuelle n’est-elle pas parfois un gadget ? Quelle place lui donner et comment ? Retour sur cet outil et ses conditions d’utilisation, pour des résultats satisfaisants.
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Utilisez-vous la webconférence ? De manière optimale ?

Virtual conferenceLa webconférence est souvent mise de côté au profit de l’audioconférence, davantage connue ou jugée plus pratique. Au mieux, elle est la plupart du temps sous-utilisée. Cette semaine, nous réaliserons un zoom sur les avantages de ce mode de réunion et les fonctionnalités qui permettent d’en bénéficier.
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Les opportunités du travail en équipe virtuelle

Qualité de vie au travail

Nous évoquons souvent les défis du travail à distance, mais qu’en est-il de ses avantages ? Dans quelles conditions peuvent-ils prévaloir ? Petite mise en bouche pour une rentrée virtuelle pleine d’entrain.

Afin de satisfaire les attentes, nous avons évoqué dans d’autres articles des pistes de solution face aux freins du travail à distance. Parmi ces pistes, le principal levier de l’engagement est la motivation. C’est la raison pour laquelle j’ai souhaité aborder aujourd’hui la question sous un éclairage positif, afin de vous remotiver si besoin est, au retour de vos vacances.
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Entrez dans la matrice… sans vous y perdre !

TransAptitudes : MatriceLes équipes virtuelles confrontées aux défis du management matriciel : quelle visibilité et quel partage des responsabilités ? Quelle articulation entre priorités locales et globales ?

Le management matriciel, qu’est-ce que c’est ?
Les multinationales opérant sur toute la planète ont le plus souvent adopté un management matriciel. Ce management mêle 3 dimensions :

1. Des équipes hiérarchiques
2. Des équipes métier
3. Des équipes projet
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Équipes virtuelles, équipes multiculturelles

transaptitudes-questionnementsLes équipes virtuelles sont très souvent composées de membres répartis dans de multiples pays. Aussi la dimension interculturelle y joue-t-elle un rôle prépondérant.

La crise des dernières années a contraint les multinationales à réduire leurs frais d’expatriation, voire de déplacements de courte durée. Or la mondialisation se poursuit plus que jamais. C’est la raison pour laquelle les équipes virtuelles se sont développées.

Mais qu’en est-il de la formation des managers et collaborateurs en équipes virtuelles ? Continuer la lecture