Archives par étiquette : approche collaborative

Le manager nomade

Le manager globalOn parle aujourd’hui beaucoup du développement du Home Office, ou télétravail. Ceci étant dit, aux antipodes, le travail nomade a pris toute sa place dans les entreprises depuis bien plus longtemps. Or quelles conséquences a-t-il pour les collaborateurs en général et pour les managers ? Quel style de management choisir dans ces conditions ? Est-il spécifique ?

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Apprendre et former à distance

Learning and socializing on the beachAprès ma visite annuelle au Salon de l’e-Learning la semaine dernière, j’ai eu envie de revenir sur ce sujet. On y a beaucoup parlé du fameux E-learning 2.0 et du Digital Learning. L’e-learning des années 2000 est-il dépassé ? Retour sur ces concepts, leurs implications et leurs possibilités.

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L’intelligence collective au service de l’équipe virtuelle

Intelligence collec brainstorming2Comment profiter de l’intelligence collective lorsque l’on ne se voit pas ? Est-il possible d’être créatif à distance ?

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Management d’équipe à distance : comment créer un sentiment d’appartenance ?

King Arthur round tableDans une équipe par nature éclatée géographiquement et culturellement, comment amener les collaborateurs à s’identifier au groupe ? Comment développer une culture de l’équipe ?

A distance, il est difficile de faire groupe. Sylvie Chevrier l’a fort bien souligné dans son article Peut-on faire virtuellement équipe ? Ceci dit, quelques aménagements peuvent créer un sentiment d’appartenance.

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Qu’est-ce qu’une équipe virtuelle ?

TransAptitudes : homme sur la lunePremière exploration dans l’espace, au travers d’un exemple célèbre :
mise en perspective d’une mission spatiale avec une équipe virtuelle.

Allô Houston…

Apollo 13, mission habitée du programme Apollo, prévoyait un atterrissage sur la lune. Parti le 11 avril 1970, le vaisseau ne put atteindre son objectif, à la suite de l’explosion d’un réservoir d’oxygène du module de service d’Apollo.

C’est pour annoncer la panne que Jack Swigert, avec un calme fantastique, prononça la fameuse phrase entrée dans l’Histoire : « Houston, we’ve had a problem ».

L’équipe de contrôle au sol accompagna alors l’équipage, via communication audio, et lui permit ainsi de sortir de l’impasse en trouvant conjointement des solutions d’urgence.

Ainsi, ne pouvant faire demi-tour, le vaisseau et son équipage furent obligés de poursuivre leur voyage jusqu’à la Lune et d’en faire le tour pour utiliser son attraction gravitationnelle afin de revenir vers la Terre. Le module de commande et de service Apollo étant devenu inhabitable, l’équipage se réfugia dans le module lunaire, Aquarius. L’occupation du module lunaire par l’ensemble de l’équipage n’avait pas été prévue sur une période prolongée.
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