Les risques du travail à distance : le burn-out

Burn-outCes dernières années, le burn-out est malheureusement devenu un phénomène de société. Si certaines entreprises semblent alertées et mènent des campagnes de prévention des risques psycho-sociaux ou montent des projets de qualité de vie au travail, il reste beaucoup à faire. Dans ce contexte, le travail à distance joue un rôle non négligeable. Nous nous appuierons sur des témoignages et expériences.
Continuer la lecture

La télémédecine centrée sur l’humain ?

La télémédecine centrée sur l'humainLe travail à distance concerne de nombreux domaines qui vont au-delà de la sphère de l’entreprise. Ainsi, dans le secteur de la santé, la télémédecine se développe progressivement.

Continuer la lecture

Mettre en place le télétravail

Home Office

Télétravail en Martinique

Le travail à distance recouvre différentes réalités. Parmi elles, le télétravail, communément appelé Home Office (travail à domicile). Ce mode de collaboration est très spécifique. Je propose de nous pencher sur sa mise en place en entreprise.

Continuer la lecture

La bienveillance à distance

Bienveillance Chien et chatLa collaboration à distance exclut-elle la chaleur humaine ? D’aucuns dirons que la technologie créée pour nous rapprocher nous déconnecte au contraire les uns des autres. Or point n’est besoin d’être séparés par un océan, il suffit parfois de deux écrans dans une même pièce… Dans une équipe virtuelle, comment reconnecter les managers avec leurs collaborateurs, ainsi que les membres d’une équipe ?

Fossé affectif

Qui dit travail à distance, dit éloignement physique. D’après Karen Sobel Lojeski et Richard R. Reilly, dans Uniting the Virtual Workforce, cette contrainte est accompagnée d’autres distances qui peuvent devenir des obstacles à la collaboration : la distance opérationnelle et la distance émotionnelle. La distance opérationnelle engendre des difficultés de communication et de coordination, la distance émotionnelle un fossé affectif lié au déficit de relation.

Continuer la lecture

Le feedback à distance

hausser la voixDans toute collaboration en équipe, à un moment ou un autre, il est inévitable de procéder à des réajustements dans la communication et dans la manière de travailler, que ce soit entre collègues ou que ce soit entre manager et collaborateurs. A distance, comment transmettre un tel message clairement, tout en préservant la relation, et par conséquent la confiance et la motivation ? Retours d’expériences vécues et témoignages clients

Continuer la lecture

Quels sont les impacts de la digitalisation sur le management ?

Production collectiveLa digitalisation de l’entreprise ou entreprise 4.0 fait la une. Pourtant, le plus souvent, le débat porte surtout sur les outils. Quelles sont les conséquences de cette digitalisation sur l’organisation et le management ?

Continuer la lecture

Traduire des émotions à distance

perplexe pour chapeauDans la collaboration à distance, nombreux sont ceux qui déplorent des relations déshumanisées. Nous avons évoqué précédemment les moyens de créer des temps informels de sociabilisation en équipe virtuelle*, mais comment exprimer et interpréter des émotions dans ce contexte?

Continuer la lecture

Deux ans d’articles sur les équipes virtuelles, déjà !

Capitaliser sur l'expérience

Meilleurs voeux pour 2015 ! Pour bien commencer, choisissons l’optimisme et centrons-nous sur les solutions à nos situations. Si certaines restent à inventer, d’autres peuvent être revisitées, afin de capitaliser sur l’acquis. Revue de presse et retours d’expérience, après deux ans d’articles sur les équipes virtuelles, en attendant la suite…

Continuer la lecture

Le manager nomade

Le manager globalOn parle aujourd’hui beaucoup du développement du Home Office, ou télétravail. Ceci étant dit, aux antipodes, le travail nomade a pris toute sa place dans les entreprises depuis bien plus longtemps. Or quelles conséquences a-t-il pour les collaborateurs en général et pour les managers ? Quel style de management choisir dans ces conditions ? Est-il spécifique ?

Continuer la lecture

Le silence est-il d’or ?

silence à distanceSelon l’adage, “Pas de nouvelles, bonnes nouvelles”. Qu’en est-il dans les équipes à distance ? En quoi le silence à distance a-t-il une influence sur la Qualité de Vie au Travail (QVT) ?

Afin d’aborder ce sujet, j’ai interviewé un spécialiste, Olivier Hoeffel, Consultant en Qualité de Vie au Travail au sein de l’équipe Novéquilibres. Nous avons été collègues chez Coopaname, coopérative d’entrepreneurs, et avons collaboré dans le cadre du très actif Collectif Relations Humaines, dont il est copilote. Dans ce cadre, nous avons eu de riches échanges, qui ont abouti à la rédaction d’un premier article Responsabilité individuelle et collective dans la QVT à distance sur laqvt.fr (site d’actualité sur la Qualité de Vie au Travail dont il est responsable éditorial) et aujourd’hui, à cette interview.

Continuer la lecture